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646 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/03(火) 23:03:15.19 ID:kJDBtcKSO
給食についてた、ぎゅっとしたらマーガリンと
ジャムを一度にかけられる画期的なアレ



648 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/03(火) 23:05:03.97 ID:YLebEGto0
»646
ディスペンパック

653 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/03(火) 23:11:30.58 ID:kJDBtcKSO
»648
初めてきいた!
すっきりしましたありがとう!

656 名前:以下、名無しにかわりましてVIPがお送りします:2009/11/03(火) 23:14:04.48 ID:YLebEGto0
»653
ディスペンパック社の独占商品らしい

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未だに名前が分からない物体 働くモノニュース : 人生VIP職人ブログwww (via nozma) (via wideangle) (via petapeta)

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PCによるGISは操作性の良さはあるが、大勢が集まって共有することにおいてはストレスがある。
もちろん、プロジェクターを使用すれば会議などで使用することは十分に可能だが、出席者がみんなで突っつき合うような、机上のオープンコミュニケーションは得意ではない。
これはインターフェイスの問題が大きい。

タンジブルインターフェイスやデジタルペンはこうした場面で強みを発揮する。
共有、プラス共同形成といったイメージだろうか。

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タンジブル災害情報管理システム - ちずらぼのちずらぶ - 楽天ブログ(Blog) (via nakano)

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どうやら前の持ち主はこのAppsのコンテンツをそのままにしてドメインから去っていったようだ。管理アカウントがまだ残っていた時点から分かってはいたが、案の定、元のドメイン所有者が使っていたgmailアカウントやDocsやGoogleTalkのチャットのログまで全部残ってるじゃないかw

どうやら3つくらいのアカウントを作ってなにやら色々な用途に使ってたようだ。当然今では僕が管理アカウントを持っているので既存アカウントのパスワードもリセットできるのでメールとかも全部読めちゃう状態ぽ。

まぁ他人の情報を見て楽しむような趣味はないのでこんなこともあるんだなーと思いつつ、全アカウント&データを削除。新しく管理アカウントから作り直しましたとさ、ちゃんちゃん。

今回のことで感じたのは、自分がドメイン放棄するときはAppsのデータは全部削除してからにしような、ってことだな(^^;

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中古ドメインでGoogleAppsを使ったら - y-kawazの日記 (via otsune) (via kogure) (via mitaimon) (via tfujiki)

えぇ〜っと 私?

"ネットでは、無料の機能限定版の利用者の5%が有料版を購入が損益分岐点になるようになるそうだ。最初から5人をターゲットにし販売をするのではなく、まずは100人のユーザーに無料でも使ってもらう事で5人のユーザーに購入してもらうという手法だ。つまり、有料、無料問わず100人全てがユーザーであるという認識が必要だ。無料だからといってユーザーではないという認識は危険だ。"

無料化の流れは是か非か -フリーミアムとは- - Marketing Design (via nakano) (via nemoi) (via petapeta) (via yaruo) (via otsune) (via tkashiwagi)

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yuco:


nuremochi:


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fairphantom:

Raza Zukauskaite in Miu Miu Spring 2010

yuco:

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fairphantom:

Raza Zukauskaite in Miu Miu Spring 2010

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"ペプシあずきがなぜ商業的に成立するのか?
そのヒミツは、清涼飲料水業界の収益構造にある。
清涼飲料水事業のほとんどの経費はご存知の通りマーケティング費。
大型商品で十数億円、通常の商品でも数億円の広告宣伝費を投下して
認知度を上げる。つまり、コンビニで140円で500mlのコーラを買っても、
その殆どはテレビ局や電車の釣り広告、雑誌広告などの宣伝費。
その次に費用がかかるのが、ペットボトルの新規デザインにともなう金型費。
これが結構高くて、新しいペットボトルデザインを起こすと、数千万円かかる。
原料の水・香料・甘味料・二酸化炭素などは、合わせても10円に満たない。
烏龍茶の原料費が、500mlで1円50銭というのは有名な話。
ペプシあずきは、冒頭の二大支出を大胆にカットしてる。
まず、一つ目の広告宣伝費。積極的なテレビCMを打たないで、広報→クチコミ
というルートで商品の認知度を上げてる。下記の検索件数をみると、膨大な広告
宣伝費を投下している他社製品よりも2倍の書き込み件数があるのがわかる。
いかにネットで話題になって広がっていく商品かということがわかる。
ペプシあずき の検索結果 約 745,000 件
爽健美茶 の検索結果 約 361,000 件
また、ペプシあずきではペットボトルの金型も既存商品のものを流用して
新規投資を行っていない。
つまり、インパクトのある企画で、なるべく経費をかけずにクチコミに頼って
流行の山の高さだけで売り逃げる、短期決戦商品。それがペプシあずき。
話題性があればいいので、別に「しょうゆ味のコーラ!アイスソイソース誕生!」
でもなんでもいいのだ。"

コピペ新聞 - ペプシあずきがなぜ商業的に成立するのか (via konishiroku) (via sytoh) (via uessai-text) (via hageatama) (via otsune) (via katoyuu) (via nuremochi) (via yuco)

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"書き出せばきりがないので結論的な事を言ってしまうと、メディアにかかわる人間の中で、巨大組織に所属している事に安住している者と、客観的な物の言いかたしかできない者は絶対許すまいという事。つまり受け手でもある自分を認識できない者は、メディアにかかわる資格はないという事である。(中略)
メディアとはひとつのシステムなのだ。主役はメディア自身でも、そこに登場する有名人の何々でもなく、情報の流れ、つまり伝達、コミュニケーション、あるいは人間の持つ他者への基本的な意志そのものが主役なのである。"

出版状況クロニクル (via numabooks) (via yuco)

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 国会図書館は、印刷・製本された書籍が経年劣化や破損・汚損などで読めなくなるのを防ぐ目的で、蔵書の全ページをスキャンしてデータベースに蓄積するデジタルアーカイブ化を進めている。著作権の保護期間内の書籍については、これまでアーカイブ化に伴う複製について権利者の許諾が必要であった。しかし、2009年6月に成立し2010年1月に施行される改正著作権法では、国会図書館が自らの蔵書をアーカイブ化する目的で行う複製を権利制限の対象に加え、権利者による複製許諾を不要とした。このため国会図書館は、2009年度と2010年度に蔵書のアーカイブ化に向けた予算を計上している。「2009年度は30万~40万冊をアーカイブ化し、戦前の蔵書をすべてデータベースに蓄積したい。政権交代があったため2010年度予算は保留としているが、できれば1978年度くらいまで、2009年度分と合わせて90万冊くらいをアーカイブ化したい」(国立国会図書館の長尾真館長)。

 協議会が検討する構想は「日本書籍検索制度」。国会図書館のアーカイブを二次利用し、国会図書館の蔵書をネット上での閲覧可能にすることを目指す。アーカイブの館外利用は権利制限の対象外であるため、著者や出版社に対し許諾を求める。許諾を得たコンテンツから順次閲覧可能にし、未許諾/不許諾のコンテンツは閲覧不能とするオプトイン方式を検討する。また、ネット上での閲覧は原則有償とし、徴収した料金を著者や出版社などに配分する意向だ。当面は日本国内で発行された書籍のみを対象とし、新聞や雑誌、洋書などは対象としないとする。一方で「できるだけ多くの出版物を、できるだけ多くの方にお届けしたい。海外にいる日本人や日本語コンテンツの閲覧を希望する人も含めて、また絶版書籍だけでなく刊行中の書籍も含めてそろえていきたい」(書協の金原優副理事長)と意気込みを語る。

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国会図書館の蔵書をネット配信へ、書協など協議会設置:ニュース (via syoichi) (via yuco)

JPEGやったっけ? でGoogleと何が違う?

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私の職業はJavaプログラマー(派遣)ですが少しGoFがわかるので再利用できるロジックはをクラス化して再利用しています.

そうすることによって「車輪の再発明」をすると1時間かかる作業が1分で終わることがあります。

なので職場では「仕事が早い、仕事ができる」と評価されることがありますが先日先輩に怒られました。

内容は

* 継承やデザインパターンを使うのはずるい
* それは実力ではない
* 仕事が早いというのは同じ環境でどれだけ間違いがなく効率よく車輪を再発明できるかだ。
* クラスを定義して呼び出すのはズルとしているのを同じ

と。

確かに手作業で行なえば周りの人と同じくらいの速さなので、周りと同じ環境であれば(車輪の再発明をすれば)仕事が早いとは言えないかもしれません。

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日本のホワイトカラーの生産性は世界一 - カレーなる辛口Javaな転職日記 (via gkojax) (via petapeta)

これのExcelマクロ編を見たけど、こういうの流行り?

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848 名前: ななしのいるせいかつ [sage] 投稿日: 2005/10/20(木) 12:52:00
ヤマダ電機に行くと
「お値段はお尋ねください」
という値札がついてたりします。
それで,店員さんに聞くと,必ず電卓を取り出して,
それから「○○円です」と答えています。
自分で値段を知る方法,公開しちゃいます。

用意するもの:ケータイ(というか電卓機能使ってください)

1,値札の右下に6ケタ~7ケタの数字があるので,それを入力します。
たとえば「478396」としましょう。

2,次に値札の左上に特売期間(例12/2-12/6)が書いてあるので確認します。

3.この場合「12月2日」がミソです。すでに電卓には「478396」と入ってますので,
「÷」を押して,「1202」と入力してください。

4,「478396」÷「1202」=398

5,この商品は39800円です!

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無駄な知識などない:「お値段はお尋ねください」 (via 000i000) (via petapeta) (via rioysd) (via nanospectives) (via oosawatechnica) (via kml) (via officek3)

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そのとき話の流れで「最近はバンドでも芝居でも個性ある人を捜している」みたいな話になって、その時に姉が言ったのが

「他人に探してもらって見つかるようなものは、個性じゃないからね」
「個性って、踏んでも叩いても出てくるのが個性だから」
「これがあなたの個性ですね〜つって伸ばしてもらうようなものは個性じゃない」

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Diary (via 115) (via otsune) (via kudan) (via hanemimi) (via yuco)

すばらしい。

(via officek3)

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"「的矢」は、関西では楊弓場(ようきゅうじょう)、関東で矢場(やば)といわれ、祭礼の立つ日の庭場や遊郭で出店や夜店として、弓矢を使い的に当て、的の位置や種類により、商品や賞金が振舞われた。 また客が弓矢を楽しむ横からの矢の回収は危険であることから、関東の的屋の間で、危ない場所を矢場(やば)と言う様になり、危ない事を「矢場い・やばい」と表現し、隠語として使用した。この「やばい」という隠語は的屋を中心に堅気でない者の間に広まり、昭和40年前後には当時の若者に広まった言葉である[1]。"

的屋 - Wikipedia (via send) (via nakano)